Франшиза «Красный Халат» – чайный клуб

1 490 000 ₽
5 / 4 оценки

ID: 2665493
22.07.2019
1722
Франшиза «Красный Халат» – чайный клуб
1 490 000 ₽
Прибыль
300 000 ₽/мес
Инвестиции
990 000 ₽
Паушальный взнос
500 000 ₽
Окупаемость
12 месяцев
Норм. акты регулирующие сферу общепита
Заказать юр. сопровождение сделки за 3000 ₽
icon
Заказать сравнительный анализ франшиз в этой сфере
icon
Бонусы от Альтера Инвест
icon
Год основания бизнеса
2012

Количество собственных точек
2

Развитие франчайзинговой сети
с 2015

Количество франчайзинговых точек
2

Всё о франшизе Красный Халат


Наши преимущества:

  • Уникальный формат заведения общепита, собравший в себе разные направления и форматы
  • Прозрачность ведения бизнеса
  • Работаем без посредников. Чай поставляется напрямую из Китая
  • Высокая маржинальность и ликвидность реализуемой продукции
  • Готовая информационная база, захватывающая все аспекты бизнеса

Требования к помещению:

Типовой проект, который мы сейчас определили для себя - это чайный клуб, площадью 220 м2. Он зависит в первую очередь от города, в котором открывается заведение. Если мы рассматриваем крупный мегаполис, с платежеспособным населением, развитой инфраструктурой, то мы открываем свой типовой проект. Если мы рассматриваем небольшой город с населением от 15 до 70 тыс., то соответственно площадь заведения будет меньше.

Вторым фактором, влияющим на выбор площади помещения является район размещения заведения. Если мы находимся в центральной части города, на главных улицах - то это наш типовой проект 220 квм. Если это спальные районы, то здесь можно рассмотреть помещения меньшие по площади.

Мы стремимся, что бы цена аренды не превышала 10% от общего ежемесячного оборота заведения. Главная цель в проекции работы заведения на ближайшие три года, что бы аренда ни превышала 5% от ежемесячного оборота.

Тип здания

Самый приоритетный вариант - это отдельно стоящее здание. Такой вариант обладает большим количеством выгодных преимуществ. Здесь нет привязки к соседям, возможность разработки дизайна фасада, установка круглосуточного режима работы.

Пристройка к жилому зданию. Также неплохой вариант, но из недостатков можно выделить возможные конфликты с соседями.

Нежилое здание с соседями. Один из главных минусов который можно выделить - это фасад,перегруженный чужой рекламой других компаний.

Жилое здание. Один из главных недостатков, это наличие соседей. Нужно уделять большое внимание возможному наличию запахов, посторонних шумов, музыки. А также нужно вести вытяжку на крышу, что само по себе очень затратно.

Нежилое здание без отдельного входа. Наименее приоритетный вариант. Главный недостаток -отсутствие удобного, понятного входа.

Фасад:

  • Свободный от рекламы
  • Загруженный рекламой

Ключевые факторы:

  • Первая линия
  • Не цоколь
  • Отдельный вход
  • Долгосрочная аренда (не рассматриваем менее 3 лет)
  • Повышение арендной ставки
  • Планировка помещения
  • Общественные места (университеты, площади, места скопления людей)
  • Наличие сильных игроков, известных заведений (создан трафик, остается выигрывать борьбу за гостя качеством и сервисом)
  • Наличие горячей воды

Инвестиционные факторы:

  • Арендные каникулы
  • Уровень инвестиций (состояние помещение, вложение в капитальный ремонт)
  • Объемный демонтаж (наличие большого количества не нужных перегородок, стен, конструкций)
  • Обустройство отдельного входа
  • Подключение электрических мощностей

Эффективный поиск:

Обзор рынка:

  • Изучить сайты (нужно для того что бы понять какие предложения есть на рынке, начать разбираться в этом рынке, изучить цены)
  • Обращение к риэлторам (из плюсов можно отметить то, что они профессионалы рынка недвижимости, они его хорошо знают, знают порядок цен, так же из их преимуществ можно выделить то что они знают помещения, которых нет на рынке и узнают первыми появившиеся помещения)

Самостоятельный поиск:

  • Разбитие города на районы
  • Определить подходящий район
  • Изучить все помещения
  • Проработка подходящих помещений (определение собственника)

Перед запуском чайного клуба, мы приглашаем наших партнеров к нам на двух недельное обучение в Самаре. За это время мы обучим его азам ресторанного бизнеса, познакомим со спецификой нашего заведения, составим бизнес-план, поможем стать грамотным управляющим чайного клуба «Красный Халат».

Однако одних теоретических знаний недостаточно и мы за практический подход. Чтобы быть грамотным управляющим нужно знать самые основы бизнеса и понимать работу каждой детали. За 14 дней мы поможем освоить весь рабочий цикл чайного клуба: от закупа товара, до приготовления блюд, варки чая, и забивки паровых коктейлей.

Оставьте заявку и получите первыми более подробную информацию!

Условия сотрудничества

Пакет «Под ключ»
Общие инвестиции
1 490 000 ₽
Инвестиции в открытие
990 000 ₽
Паушальный взнос
500 000 ₽
Роялти
6% в месяц
Чистая прибыль
300 000 ₽ в месяц
Расчетная окупаемость
12 месяцев
  • Франчайзи-бук

    Полное пошаговое руководство по действию

  • Бизнес под ключ

    Франчайзер сам готовит бизнес к открытию

  • Обучение франчайзи

    Обучение управлению бизнесом и стажировка

  • Поддержка 24/7

    Персональный менеджер для вашего бизнеса

Выбрать пакет

Как происходит покупка

Этапы покупки франшизы в компании Альтера Инвест

Отзывы покупателей


Александр Вяткин
Бывший генеральный директор Росинтер, на сегодняшний день владелец сети ресторанов японской и итальянской кухни Токио Суши и Via Veneto.Задача:Будучи долгое время в ресторанном бизнесе всегда нахожусь в поиске новых идей и интересных концепций. Не так давно ко мне пришло понимание, что части моих заведений требуется ребрендинг и понимание современных тенденций. Имея опыт работы в большой сети и построения собственной, предъявляю жесткие требования к своим будущим партнерам по бизнесу.После личного знакомства с собственником сети Чайных Клубов Красный Халат и их видением современного ресторанного бизнеса, загорелся идей открытия собственного заведения под их брендом.Решение:Хочется отметить оперативность работы всей команды Красного Халата и ту огромную накопленную информационную базу данных которую они предоставляют своим партнерам. Благодаря слаженной работе нам удалось в кратчайшие сроки выполнить поставленные задачи и выйти на планируемую прибыль.В планах продолжать развитие в рамках данной сети и открывать новые Чайные Клубы.
Анатолий Карасёв
Соучредитель ресторана грузинской кухни Генацвале и бывший соучредитель сети ресторанов японской кухни Наоми.Задача:Будучи не первый день в ресторанном бизнесе на своим опыте успели понять, на сколько быстро всё меняется в данной сфере. Долгое время мы находились в поиске свежих идей и молодых профессионалов.За данной сетью наблюдали давно, но имею педантичный подход провели полный аудит данного бизнеса и финансовых показателей. После чего было принято решение о сотрудничестве и ребрендинге одного из ресторанов в Чайный Клуб и работой под брендом Красный Халат.Решение:Одной из сильных сторон данной сети является профессионализм и ответственный подход к решению поставленных задач. За время работы неоднократно убедились в правильности своего выбора. Уже через пол год работы в данной сети достигли выручки двух миллионов рублей в месяц. Надеемся и дальше обмениваться опытом и развивать наш Чайный Клуб.
Виталий Журавлев
Владелец ресторана Хоттабыч и кафе-бара LoftЗадача:Уже несколько лет занимаюсь ресторанным бизнесом. Дела идут отлично, мои заведения приносят немалый доход. Но как говорится: Если ты стоишь на месте, то ты идешь назад! Именно поэтому я начал искать новые идеи и новые направления куда можно инвестировать свободные средства.Решение:Решение купить франшизу Чайного Клуба Красный Халат пришло как-то само собой. Так как находимся в одном городе стал все чаще слышать о данной сети заведений. Привлекли темпы роста, с которыми они развиваются. Буквально за 2 года сеть выросла из одного заведения до четырех полноценных ресторанов. Это не может не подкупать!
Связь с франчайзером
Отвечает в течение 30 минут
Спасибо!
Ваша заявка отправлена.
С вами свяжется наш менеджер.

Похожие франшизы


Франшиза «Козловица» – сеть ресторанов
26 500 000 ₽
Прибыль
5 000 000 ₽/мес
Окупаемость
36 месяцев
Франшиза «Три сковородки» – сеть блинных
950 000 ₽
Прибыль
250 000 ₽/мес
Окупаемость
6 месяцев
Франшиза «Кофефорния» – сеть кофеен
1 250 000 ₽
Прибыль
400 000 ₽/мес
Окупаемость
10 месяцев
Франшиза «MY» – сеть кофе-баров формата TO GO
900 000 ₽
Прибыль
70 000 ₽/мес
Окупаемость
6 месяцев
Франшиза «ILOVECOFFEE» – мини-кофейни
1 000 000 ₽
Прибыль
200 000 ₽/мес
Окупаемость
5 месяцев
Франшиза «Nonvoihona» – тандырные пекарни
1 300 000 ₽
Прибыль
600 000 ₽/мес
Окупаемость
3 месяца
Франшиза «Clever» – кофейная студия
1 190 000 ₽
Прибыль
100 000 ₽/мес
Окупаемость
12 месяцев
Франшиза «FABRIKA Эскимо» – мини-фабрики крафтового эскимо
490 000 ₽
Прибыль
150 000 ₽/мес
Окупаемость
2 месяца
Франшиза «CHEESEBERRY» – кофейня-кондитерская
3 000 000 ₽
Прибыль
117 000 ₽/мес
Окупаемость
24 месяца
Франшиза «Тандыр №1» – пекарня с выпечкой из тандыра
1 200 000 ₽
Прибыль
160 000 ₽/мес
Окупаемость
8 месяцев
Подпишитесь
на подборки франшиз
Спасибо!
Ваша подписка оформлена.
При покупке франшизы, вы, получите следующие бонусы:

9 000 ₽ на рекламу в Яндексе и до 50 000 ₽ на продвижение в социальных сетях.
Сертификат Премиум на размещение вакансии в HeadHunter.
Бесплатная разработка одностраничного сайта от Мегагрупп.
3 месяца бесплатного бухгалтерского обслуживания от компании «Мое дело».
Бесплатное открытие счёта и подключение интернет-банка.
Бесплатные вебинары Совершенствуйте свой бизнес, не выходя из дома.
Сообщество успешных клиентов. Находите надежных партнёров.
Бизнес-семинары и конференции. Приходите заряжаться новыми идеями.
Спасибо!
Ваша заявка отправлена.
С вами свяжется наш менеджер.
Вернуться
Заказать звонок
Спасибо!
Ваша заявка отправлена.
С вами свяжется наш менеджер.
Вернуться
Опишите возникшую проблему

Мы постоянно ведем работу над улучшением качества предоставляемых услуг. Нам важно, что Вы думаете о нас.

Спасибо!
Ваша претензия отправлена. С вами свяжется наш менеджер.
Вернуться